基于 BIM技术的建筑施工项目成本管理,有助于提高成本管理质量。选取 JMTY项目作为研究案例,
采用 BIM5D管理软件构建 JMTY项目建筑模型,通过科学、合理的成本预测与成本计划提高后续项目成本管理科学性。依托 BIM模型对分包工程量进行核算,结合 BIM历史数据库选择与项目地区相似、规模相似的项目分析,通过查阅相似项目总成本,运用 BIM模型对有关因素进行预测,对相似工程项目成本管理计划进行提取,
运用参数相似度的对比方式进行统计;同时,根据工程量、工程信息、造价信息,运用数据库资源对比的方式
对模型进行调整,按照年、月、周模块调查有关材料资源信息,对材料需用计划、设备需用计划进行调查。管
理人员可依托 BIM技术结合 JMTY项目实际情况,从时间、区域、工序等多维度出发进行成本对比分析,帮助
管理人员及时、有效展开分包管理。