昆明冶金高等专科学校学报 ›› 2016, Vol. 32 ›› Issue (3): 49-53.DOI: 10. 3969/j. issn. 1009—0479.2016.03.010
焦丽丽,陶方红
JIAO Lili,TAO Fanghong
摘要:
建筑工程项目管理的主要工作包括质量控制、成本控制、工期控制、信息管理等,涉及到设计、施工、监理、采购等多个单位及部门,整体的组织协调至关重要,稍有疏忽则会在整个建筑工程管理过程中出现工期延误、成本增加、质量保证不到位等诸多问题,降低建筑工程管理的效率。以提高建筑工程管理效率、解决实际工程中建筑工程管理现存问题为目的,首先根据建筑工程项目管理的特点对建筑行业项目管理的现存问题进行分析,借助于BIM技术(建筑信息模型)为多方共享平台,通过研究BIM技术在项目的设计、施工和运营维护管理中方案优化设计、节约成本、确保工期、完善组织协调等方面的应用,提出解决建筑工程管理现存问题的有效途径,进而提高建筑工程管理的效率。
中图分类号: